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領(lǐng)導(dǎo)95后課程

【課程背景】
當(dāng)代管理者之困惑
做了十幾年甚至幾十年的管理,怎么突然覺得自己不會(huì)“管理”了?
現(xiàn)在的員工,怎么是說不得也碰不得呢,他們的激情都到哪里去了,他們到底想從工作中得到什么呢?
作為管理者,我們應(yīng)該怎樣做才能達(dá)到預(yù)期的管理效果呢?
招人難、用人難、留人難!這一個(gè)個(gè)“難”,我們?cè)鯓觼響?yīng)對(duì)呢?
困惑之破解有道
人的心靈是與他所生活的時(shí)代緊密互動(dòng)的。在新的社會(huì)形勢、新的經(jīng)濟(jì)形勢下,人們的心靈狀態(tài)無時(shí)無刻不在影響著我們的生活品質(zhì)、工作績效!

【課程收益】
全方位了解后95后員工的行為和人格特征
掌握了解95后員工的方法及途徑
引導(dǎo)不同類型后95后的管理招術(shù)
掌握激勵(lì)95后的技巧及策略
掌握輔導(dǎo)95后員工的方法

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)性、前瞻性、專業(yè)性、全景性。

【課程特色】
系統(tǒng)提高:從95后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析,通過針對(duì)性地訓(xùn)練,全面提升管理技能。
可操作性:聚焦于95后這一群體,案例、方法技能貼近實(shí)際,課后即可操作。
寓教于練:集老師講解、小組互動(dòng),情景模擬、游戲體驗(yàn)、視頻分享、行業(yè)知名企業(yè)案例分析于一體,讓您在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)習(xí)技能,全面提升。

【課程大綱】
一、心理學(xué)幫助您了解您與您的團(tuán)隊(duì)
1.企業(yè)內(nèi)部95后員工管理現(xiàn)狀
2.95后成長背景解析
3.95后個(gè)性心理特征解析
4.95后對(duì)工作期望分析

二、帶領(lǐng)95后員工,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1. 什么是簡單粗暴的管理方法
2.粗暴管理方法的不良影響
3.提升績效打造高成效團(tuán)隊(duì)四步走
建立對(duì)目標(biāo)的共識(shí),讓員工做對(duì)的事
在問題出現(xiàn)前帶領(lǐng)員工找出解決方案
避免認(rèn)知偏誤,客觀評(píng)估員工表現(xiàn)
公平給與獎(jiǎng)懲,激勵(lì)員工自我提升
4.Push Pull不同方法組合指導(dǎo)8090后

三、點(diǎn)燃95后的工作激情
1.人類需求層次
2. 了解你的員工
3.95后激勵(lì)的要點(diǎn)
4、 有效激勵(lì)的不同方法
針對(duì)個(gè)人的激勵(lì)因素
給與回報(bào)、認(rèn)同
給與真誠贊賞
愿意聆聽
給與回饋
角色扮演,活動(dòng)體驗(yàn)

四、用“心”管理,留人留心,8090后帶領(lǐng)技巧
1. 愛和信任
2. 因材施教
視頻、電影賞析及分享

五、自我修煉人格魅力引領(lǐng)8090后
1.受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)
2. 在95后面前建立威性
3. 領(lǐng)導(dǎo)力七要素
塑造愿景
勝任專業(yè)
膽識(shí)擔(dān)當(dāng)
誠信正直
溝通協(xié)調(diào)
用人授權(quán)
鼓舞人心

領(lǐng)導(dǎo)95后課程