欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

新員工職業(yè)的培訓

課程目標：
幫助學員全面認知職場，明晰職業(yè)發(fā)展各階段特點、優(yōu)勢與策略，做好職業(yè)規(guī)劃與角色轉換
掌握職業(yè)發(fā)展必備的積極心態(tài)，理性分析職業(yè)轉換的風險與成本，找到職業(yè)生涯破局的核心發(fā)力點
運用專業(yè)且落地的工具模型，如霍蘭德工具測試、SIGN模型、能力管理矩陣模型等，科學規(guī)劃自我職業(yè)發(fā)展
深度解析個人能力、興趣、價值觀等，發(fā)掘天賦優(yōu)勢，實現(xiàn)人崗、人企、人人匹配，打造核心競爭力
借助AI工具制定職業(yè)發(fā)展行動計劃，分析目標執(zhí)行風險并給出解決方案，加速個人職業(yè)發(fā)展

課程對象：
新員工、管培生、核心骨干人員

課程大綱:
開場互動游戲：職業(yè)夢想圖
第一講：職場認知
一、職業(yè)發(fā)展全景地圖
1.職業(yè)適應期：特點、優(yōu)勢、策略
2.職業(yè)發(fā)展期：特點、優(yōu)勢、策略
3.事業(yè)成就期：特點、優(yōu)勢、策略
二、職業(yè)的本質：價值交換
1.求職者：我會什么VS我要什么
2.崗位：要求VS回饋
3.組織滿意度與個人滿意度的平衡
視頻研習：董明珠面試實習生
課題討論：明尼蘇達工作適應論
三、職業(yè)發(fā)展必備四大積極心態(tài)
1.成長型心態(tài)
2.開放型心態(tài)
3.進取型心態(tài)
4.外向型心態(tài)
課堂練習：心態(tài)自測
四、職業(yè)轉換的風險與成本
1.職業(yè)轉換的原則：價值大于成本
2.職業(yè)轉換四大成本解析
3.理性分析靈魂拷問

第二講：職業(yè)適應—提高組織滿意度
一、人崗匹配：如何滿足崗位要求
1．能力的構成：能力三核
1)知識：在哪些領域做？
2)技能：做什么內(nèi)容？
3)素質：以什么方式、風格做？
視頻賞析：穿普拉達的女王
2.能力成長策略
1)可遷移性：工作不會白干，能力都能帶走
2)競爭性：如何穩(wěn)定踏實工作
3)結構性：如何開始從基礎做起
3.能力提升三步曲
1)填寫當前崗位所需要的能力
2)對照自己目前的情況，標記出自己需要提升和學習的部分
3)羅列提升計劃
課堂活動：
1.學員利用標準提示詞向AI提問“本崗位需要具備的能力結構”
2.上傳自己的簡歷，請AI輔助評估自己與崗位要求的差距；
3.請AI給出自己的能力提升計劃和學習計劃；
4.個人優(yōu)化后產(chǎn)出能力提升計劃表；
二、人企匹配：如何理解并滿足企業(yè)要求
1.企業(yè)規(guī)則與文化
2.倡導遵守
3.反對禁止
三、人人匹配：如何了解并滿足上級要求
1.幫他：做上級信任的人
2.“懂”他：做同事和客戶喜歡的人
3.“像”他：找到與他的共同點
4.夸“他”：如何高質量贊美

第三講：職業(yè)發(fā)展
一、職業(yè)發(fā)展通道分析
1.管理路徑
2.專家路徑
3.轉崗路徑
二、自我認知探索
1.職業(yè)興趣探索——霍蘭德工具測試
2.職業(yè)價值觀探索
課堂活動：八月十五洪水的故事
3.能力優(yōu)勢探索
方法一：優(yōu)勢事件法：SIGN模型
課堂互動：優(yōu)勢事件法練習
方法二：內(nèi)在探索法
課堂互動：講述你人生的巔峰故事
方法三：外在反饋法：看看他人眼中的自己
課堂互動：欣賞式探尋
方法四：科學管理法：能力分析與管理
課堂練習：能力管理矩陣模型
三、AI助力制定職業(yè)發(fā)展行動計劃
第1步：將以上自我探索結果形成標準提示詞模板向AI提問，未來5年的可能的發(fā)展方向；
第2步：學員通過對自我的認知及發(fā)展方向的可行性從中選取1-2個；
第3步：借助AI工具將發(fā)展方向轉化成SMART目標；
第4步：借助AI工具進行目標拆解；
第5步：利用AI工具生成階段性提升計劃
第6步：請AI分析目標執(zhí)行過程中可能遇到的風險障礙以及解決方案
第7步：將以上所有結果導入AI工具，輸出職業(yè)發(fā)展行動計劃方案

新員工職業(yè)的培訓