已加入本站4120天 , 點擊量：28781 次
魯柏祥，浙江大學(xué)管理學(xué)院，主講《營銷管理》、《企業(yè)管理》、《管理學(xué)》等課程，先后多次受邀在清華、北大、復(fù)旦等數(shù)所國內(nèi)*大學(xué)向工商界高層人士作有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的專題講座。
魯博士有過8年的實際擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理或董事長的工作經(jīng)歷。與泰國正大集團(tuán)（2003年全球福布斯排行第329位）董事長謝國【點擊詳細(xì)】
凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的，中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家，而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革，中國社會中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社
一、主要企業(yè)管理培訓(xùn)顧問機(jī)構(gòu) 1. 大企管理（上海）企業(yè)管理有限公司 服務(wù)范圍：企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、高層經(jīng)營培訓(xùn)、中層管理課程、基層效能提升、新商業(yè)總裁班、人才內(nèi)訓(xùn)等。 特色：26年行業(yè)經(jīng)驗，服務(wù)超18萬家企業(yè)，提供定制化解決方案和訓(xùn)后落地
黃巖區(qū)作為臺州制造業(yè)的核心腹地，正經(jīng)歷從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級。在“永寧江時代”的戰(zhàn)略背景下，企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢已成為推動區(qū)域制造業(yè)裂變趕超的關(guān)鍵力量。通過整合政策資源、技術(shù)賦能與專業(yè)服務(wù)，黃巖正構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的培訓(xùn)生態(tài)
一、黃龍管理技能核心課程 1. 總裁實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 課程目標(biāo)：聚焦企業(yè)高層管理者，通過案例分析和教練技術(shù)提升戰(zhàn)略決策與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，涵蓋“戰(zhàn)略執(zhí)行與組織協(xié)同”等內(nèi)容。 特色：融入華為等企業(yè)的管理經(jīng)驗，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新。
一、主流企業(yè)管理培訓(xùn)平臺 1. 云學(xué)堂 定位：專業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺，提供定制化企業(yè)管理培訓(xùn)方案。 課程內(nèi)容： 基礎(chǔ)管理：團(tuán)隊建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力提升等； 專項培訓(xùn)：戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、市場營銷策略、人力資源管理等； 行業(yè)定制：針對
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點，那就是文化
一、高等教育機(jī)構(gòu) 1. 湖北工程職業(yè)學(xué)院 特色：對接黃石支柱產(chǎn)業(yè)，開設(shè)36個專業(yè)（覆蓋8大產(chǎn)業(yè)），提供“中-高-本”貫通培養(yǎng)通道。 課程：產(chǎn)教融合模式（訂單班、學(xué)徒制），結(jié)合企業(yè)需求定制培訓(xùn)方案，如與吉利汽車合作培養(yǎng)技術(shù)管理人才。
體系化課程設(shè)計 黃石企業(yè)管理培訓(xùn)體系以分層分類為核心原則，針對不同層級管理者的需求構(gòu)建了系統(tǒng)化課程框架?；A(chǔ)管理課程涵蓋了管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、市場營銷、財務(wù)管理及人力資源管理等核心模塊，旨在幫助學(xué)員構(gòu)建完整的管理知識體系。這些課程并非
劉興武
邢韜
張蕾
喬銳
蘇芮
孫英哲
何欣
宋承敏
陳清
張瑞廷
韓永發(fā)
朱湘勇
朱文煊
沈志坤
齊伍軍