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【講師介紹】：謝江南，企業(yè)投資管理人之一，企業(yè)文化思考管理者創(chuàng)業(yè)者，
十年企業(yè)文化經(jīng)驗，原政府機構(gòu)管理者，
“大數(shù)據(jù)餐飲行業(yè)”營銷機構(gòu)創(chuàng)始人，
擅長利用商業(yè)模式思維對傳統(tǒng)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。
清華大學、北京大學、上海交通大學等高校EMBA總裁班客座講師，
以下是東莞黃江地區(qū)主要的企業(yè)管理培訓資源及相關機構(gòu)的綜合整理，涵蓋校企合作項目、職業(yè)培訓學校、支持項目及企業(yè)內(nèi)訓體系四類： 一、高校合作培訓基地 1. 暨南大學教育學院東莞分院 地址：東莞市黃江鎮(zhèn)東環(huán)路72號 合作方：暨南大學與金
凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的，中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家，而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革，中國社會中的劣根性遠遠高于西方和日本社
在黃石這座傳統(tǒng)工業(yè)城市加速轉(zhuǎn)型升級的背景下，企業(yè)管理培訓已成為企業(yè)提升競爭力的核心投資。培訓咨詢費作為關鍵決策因素，其合理性直接影響企業(yè)人才戰(zhàn)略的落地效果。從制造業(yè)的技改升級到服務業(yè)的質(zhì)量提升，再到新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新孵化，黃石企業(yè)的培訓需求呈現(xiàn)
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明，“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念，讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領導與高管總在不斷想著要做大事，而不情愿去做那些瑣碎
在長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中，黃石市以企業(yè)管理培訓為支點，撬動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。這座老工業(yè)基地通過引導、校企聯(lián)動、數(shù)字賦能的三維驅(qū)動模式，構(gòu)建起覆蓋多層級、多領域的培訓生態(tài)體系。2024年數(shù)據(jù)顯示，黃石企業(yè)新型學徒制培訓覆蓋率已達規(guī)上企業(yè)
黑河市企業(yè)管理培訓體系的建設首先植根于強有力的政策支持和精準的資金保障。黑河市不僅將職業(yè)技能培訓納入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，更通過細化補貼政策激發(fā)企業(yè)參與積極性。2024年出臺的《補貼性職業(yè)技能培訓補貼標準》明確劃分了四類14項培訓補貼：企業(yè)職工崗前
在民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的浙江臺州黃巖區(qū)，企業(yè)管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型已成為區(qū)域競爭力的核心驅(qū)動力。面對全球化競爭與技術(shù)迭代的雙重挑戰(zhàn)，黃巖區(qū)以“政校行企”協(xié)同機制為引擎，構(gòu)建了一套覆蓋戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)實操、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多維度培訓體系。這一體系不僅瞄準企業(yè)
一、黃杰的專業(yè)背景與資歷 1. 行業(yè)經(jīng)驗 擁有20余年制造業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾在國企、中日合資企業(yè)（如日資企業(yè)）擔任中高層管理職位，涉及生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等角色。 專注領域：精益生產(chǎn)、成本控制、現(xiàn)場改善、班組建設、中基層干部培養(yǎng)。
沈志坤
魯念
張蕾
高宏斌
劉興武
吳章文
王貴國
余魁智
齊伍軍
王大勇
鄭加成
張瑞廷
韓永發(fā)
韓榮華
麥天行