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鄭文金老師
“基于信息化的管理設(shè)計(jì)”理念創(chuàng)始人
資深信息化咨詢專(zhuān)家
水泥行業(yè)信息化推進(jìn)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)
工信部《用信息技術(shù)改造提升建材行業(yè)措施研究》課題組成員
“2010中國(guó)知識(shí)管理人物”評(píng)選提名
2011年度*價(jià)值CIO
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一、關(guān)于小企業(yè)管理策略探討 管理者不僅要向團(tuán)隊(duì)傳授卓越的業(yè)務(wù)技能，更要傳遞積極樂(lè)觀的心態(tài)，最重要的是要時(shí)刻保持一顆樂(lè)于助人和成就他人的心態(tài)。一個(gè)成功的管理者需要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，而不僅僅是自己的個(gè)人技能。 企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須建立一個(gè)穩(wěn)定
酒店企業(yè)內(nèi)部管理工作在本質(zhì)上是對(duì)人力資源的有效管理與調(diào)配。為了更好地推動(dòng)酒店方針、政策的貫徹落實(shí)，保持上下一心，完成既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高執(zhí)行力，各類(lèi)層級(jí)的會(huì)議成為不可或缺的溝通平臺(tái)和動(dòng)員陣地。 成功的酒店會(huì)議不僅是工作布置的平臺(tái)，更是思想統(tǒng)
華為經(jīng)過(guò)26年的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來(lái)，在通訊行業(yè)，人們對(duì)華為的快速壯大深感驚奇；在其他行業(yè)，人們對(duì)華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽(tīng)到，很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&
創(chuàng)業(yè)期老板想要管理好自己的企業(yè)，人才骨干和如何授權(quán)，才是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)生存的根本之道。那么具體應(yīng)該怎么做呢？下面股權(quán)專(zhuān)家徐盛燈博士來(lái)給你解答。 一、 小公司如何留住骨干： 骨干員工是小型公司初期發(fā)展的重要資源，留住他們就
在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的咨詢界中，如何挑選出適合自己的企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)成為了一個(gè)重要的問(wèn)題。以下是我的一些觀察和經(jīng)驗(yàn)分享，希望能為大家提供一些參考。 我們將中國(guó)大陸的咨詢界人士大致分為以下幾類(lèi)： 1. 知名企業(yè)背景的“Famousbabies”
食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的食品安全管理，具體包括以下方面： 1. 必須擁有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理、食品加工、包裝、貯存等場(chǎng)所，保持場(chǎng)所環(huán)境整潔，并與有毒、有害場(chǎng)所以及其他污染源保持規(guī)定的距離。 2. 配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品
? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營(yíng)管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔(dān)起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之責(zé)的職業(yè)精英群體。 ??改革開(kāi)放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名中，名列前茅的包括AMA、DDI智睿咨詢、凱洛格KeyLogic等。這些機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)，為各類(lèi)企業(yè)提供全面的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。 AMA作為全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，自1937年創(chuàng)立以來(lái)，不斷引進(jìn)和本土開(kāi)發(fā)
劉興武
許宏
楊硯龍
劉彤
許惠文
范金巖
王延臣 
齊伍軍
韓永發(fā)
劉陽(yáng)
麥天行
鄭加成
韓榮華
方加弟
馬龍照