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達(dá)飝
在高質(zhì)量發(fā)展理念的引領(lǐng)下，重慶市近年來(lái)以績(jī)效考核為突破口，推動(dòng)治理能力現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。一場(chǎng)以“停發(fā)簡(jiǎn)單化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核”為核心的改革悄然展開(kāi)——這里的“停發(fā)”并非取消績(jī)效管理，而是打破唯GDP論、唯增速論的舊有體系，代之以“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”的精細(xì)化績(jī)效管理新范式。這一變革不僅重塑了財(cái)政資源配置邏輯...
重慶市財(cái)政扶貧績(jī)效考核體系以全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理為核心，通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金（現(xiàn)為“銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金”）的使用效益，確保資金精準(zhǔn)投入并有效鞏固脫貧成果。以下是其核心機(jī)制、實(shí)踐成效及創(chuàng)新亮點(diǎn)： 一、績(jī)效考核體系框架 1. 指標(biāo)分層設(shè)計(jì) 共性指標(biāo)（50分） 項(xiàng)目決策（20分）：...
重慶市績(jī)效考核體系近年來(lái)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，覆蓋財(cái)政資金、事業(yè)單位、特定行業(yè)及企業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，旨在提升管理效能和資源配置效率。以下是主要調(diào)整方向及具體內(nèi)容： 一、財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)化 1. 重點(diǎn)評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)展 2025年市級(jí)財(cái)政評(píng)價(jià)：聚焦重大政策支出（如消費(fèi)品以舊換新、高等教育躍升專項(xiàng)、高速公路建設(shè)...
重慶市績(jī)效考核體系涵蓋財(cái)政資金、公共服務(wù)、國(guó)有企業(yè)、公務(wù)員管理等多個(gè)領(lǐng)域，形成了分類分級(jí)、多維度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以下是主要領(lǐng)域的考核標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)及依據(jù)： 一、財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià) 依據(jù)《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（試行）》： 1. 共性指標(biāo)（50分）： 項(xiàng)目決策（20分）：目標(biāo)科學(xué)性（4分...
一、駕駛員工作績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì) 1. 考核指標(biāo) 安全駕駛：遵守交通法規(guī)、避免事故、安全行駛記錄（權(quán)重合計(jì)40%） 服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)態(tài)度、客戶滿意度、服務(wù)效率（權(quán)重30%） 運(yùn)行效率：行駛里程、任務(wù)完成量、油耗控制（權(quán)重30%） 依據(jù)：重慶市駕駛員績(jī)效考核體系 2. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 一等獎(jiǎng)：年度...
以下是重慶市績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性梳理，結(jié)合財(cái)政資金、公務(wù)員管理、國(guó)有企業(yè)、公立醫(yī)院等多領(lǐng)域?qū)嵺`，形成了一套覆蓋全面、層級(jí)分明的績(jī)效管理體系： 一、財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)估體系（核心依據(jù)：） 1. 指標(biāo)體系結(jié)構(gòu) 共性指標(biāo)（50分） 項(xiàng)目決策（20分）：目標(biāo)科學(xué)性（4分）、決策程序合規(guī)性（5分...
潼南區(qū)績(jī)效考核體系覆蓋機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、公立醫(yī)院等多個(gè)領(lǐng)域，以提升公共服務(wù)效能和管理水平為核心目標(biāo)。以下是結(jié)合最新政策文件的綜合說(shuō)明： 一、機(jī)構(gòu)績(jī)效考核 1. 考核內(nèi)容與指標(biāo) 職能履行：重點(diǎn)考核部門年度重點(diǎn)工作完成情況（如重大項(xiàng)目推進(jìn)、民生保障）。 預(yù)算績(jī)效：將項(xiàng)目支出與績(jī)效目標(biāo)掛鉤，202...
重慶市的績(jī)效考核體系以提升公共服務(wù)效能、優(yōu)化資源配置和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為核心目標(biāo)，形成了覆蓋財(cái)政資金、行業(yè)管理、公共服務(wù)等多維度的綜合評(píng)估機(jī)制。以下是其主要框架、特色實(shí)踐及最新進(jìn)展的梳理： 一、財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)估體系（核心框架） 根據(jù)《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)估體系》，考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)（5...
一、教學(xué)實(shí)績(jī)成為考核核心（占比60%） 2025年重慶教師職稱評(píng)審實(shí)行重大改革，教學(xué)實(shí)績(jī)?nèi)〈撐暮酮?jiǎng)項(xiàng)成為核心指標(biāo)： 1. 核心指標(biāo)： 學(xué)生綜合素質(zhì)提升率：包括學(xué)業(yè)進(jìn)步、創(chuàng)新能力等，但部分地區(qū)存在“唯分?jǐn)?shù)論”導(dǎo)致刷題現(xiàn)象。 校本課程開(kāi)發(fā)：如開(kāi)發(fā)人工智能課程獲評(píng)市級(jí)精品課可破格晉升高級(jí)職稱。...
重慶大學(xué)績(jī)效考核制度以“放管結(jié)合、以評(píng)促管、激勵(lì)引導(dǎo)”為核心理念，構(gòu)建了多層級(jí)協(xié)同的管理框架。該體系覆蓋教職工、院系、科研專項(xiàng)及學(xué)生培養(yǎng)全維度，形成“目標(biāo)設(shè)定—過(guò)程監(jiān)控—結(jié)果反饋—資源調(diào)配”的閉環(huán)鏈條。學(xué)校層面由人事處統(tǒng)籌考核流程，本科生院與研究生院分別主導(dǎo)教學(xué)與科研評(píng)價(jià)，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，質(zhì)...
在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、提升效能的背景下，重慶以績(jī)效考核為“指揮棒”，構(gòu)建了覆蓋全域、貫穿全程、多維聯(lián)動(dòng)的區(qū)縣績(jī)效管理體系。這一體系不僅強(qiáng)化了財(cái)政資源的精準(zhǔn)配置，更成為驅(qū)動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、落實(shí)重大民生政策的核心引擎。通過(guò)制度創(chuàng)新、技術(shù)賦能和結(jié)果剛性應(yīng)用，重慶正探索一條“以效定資、以評(píng)促優(yōu)”的現(xiàn)代化治理路徑。...
教育資源的優(yōu)化配置不僅關(guān)乎教學(xué)質(zhì)量，更承載著對(duì)教師群體的人文關(guān)懷。2025年《教師績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出“師德評(píng)價(jià)一票否決”與“工作量精細(xì)化計(jì)算”原則，標(biāo)志著我國(guó)教師績(jī)效管理從單一量化向人性化、差異化轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)型中，重大疾病教師的考核機(jī)制成為檢驗(yàn)政策的重要維度——如何在保障教育質(zhì)量的尊重生命...
大病保險(xiǎn)作為基本醫(yī)保制度的拓展，在防范“因病致貧、因病返貧”中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著制度全覆蓋的實(shí)現(xiàn)，其績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性直接關(guān)系到民生保障網(wǎng)的質(zhì)量。當(dāng)前，大病保險(xiǎn)績(jī)效考核已從單一的基金安全維度，轉(zhuǎn)向多層次、多主體協(xié)同的綜合評(píng)估體系，旨在平衡政策效益、基金效率與群眾獲得感三重目標(biāo)。 一、考核框架：多維...
以下是關(guān)于“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項(xiàng)（以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)”）績(jī)效考核的核心框架、實(shí)施要點(diǎn)及典型案例的全面分析，綜合政策文件、地方實(shí)踐及管理技術(shù)： 一、績(jī)效考核框架與制度設(shè)計(jì) 1. 目標(biāo)定位 核心任務(wù)：針對(duì)惡性腫瘤、心腦血管疾病等10類重大疾病，突破核心關(guān)鍵技術(shù)，產(chǎn)出具有臨床價(jià)值的創(chuàng)新藥（化學(xué)藥...
攻堅(jiān)克難項(xiàng)目因具有目標(biāo)高、難度大、創(chuàng)新性強(qiáng)、資源緊張等特征，其績(jī)效考核需結(jié)合常規(guī)項(xiàng)目管理工具與特殊激勵(lì)設(shè)計(jì)。以下是基于與企業(yè)實(shí)踐總結(jié)的考核框架及關(guān)鍵要點(diǎn)： 一、攻堅(jiān)克難項(xiàng)目特點(diǎn)與考核難點(diǎn) 1. 高風(fēng)險(xiǎn)與不確定性：技術(shù)路線可能失?。ㄈ缈蒲泄リP(guān)），需容錯(cuò)機(jī)制。 2. 跨部門協(xié)作密集：需考核團(tuán)隊(duì)協(xié)...