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一、考核制度框架 1. 考核目的 全面評估員工工作績效，識別優(yōu)秀人才，強化溝通與激勵，提升公司整體效率，為戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整提供依據(jù)。 確保管理、產(chǎn)品質(zhì)量提升，降低事故率及成本（如安全生產(chǎn)責(zé)任掛鉤）。 2. 考核原則 公平公正：全員覆蓋，崗位職責(zé)為主要依據(jù)，定性定量結(jié)合。 動態(tài)管理：月度、...
?? 一、政策框架與工作機制 1. 頂層設(shè)計與法規(guī)依據(jù) 重慶市依據(jù)《預(yù)算法》《重慶市預(yù)算審查監(jiān)督條例》及市委市《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》，構(gòu)建了涵蓋“事前評估、目標(biāo)管理、運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理體系。 第三方績效評價機制規(guī)范化：出臺《重慶市購買服務(wù)第三方績...
在高質(zhì)量發(fā)展理念的引領(lǐng)下，重慶市近年來以績效考核為突破口，推動治理能力現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。一場以“停發(fā)簡單化經(jīng)濟指標(biāo)考核”為核心的改革悄然展開——這里的“停發(fā)”并非取消績效管理，而是打破唯GDP論、唯增速論的舊有體系，代之以“全方位、全過程、全覆蓋”的精細(xì)化績效管理新范式。這一變革不僅重塑了財政資源配置邏輯...
重慶市財政扶貧績效考核體系以全面實施預(yù)算績效管理為核心，通過科學(xué)評價財政專項扶貧資金（現(xiàn)為“銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金”）的使用效益，確保資金精準(zhǔn)投入并有效鞏固脫貧成果。以下是其核心機制、實踐成效及創(chuàng)新亮點： 一、績效考核體系框架 1. 指標(biāo)分層設(shè)計 共性指標(biāo)（50分） 項目決策（20分）：...
重慶市績效考核體系近年來持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，覆蓋財政資金、事業(yè)單位、特定行業(yè)及企業(yè)等多個領(lǐng)域，旨在提升管理效能和資源配置效率。以下是主要調(diào)整方向及具體內(nèi)容： 一、財政資金績效評價優(yōu)化 1. 重點評價范圍擴展 2025年市級財政評價：聚焦重大政策支出（如消費品以舊換新、高等教育躍升專項、高速公路建設(shè)...
重慶市績效考核體系涵蓋財政資金、公共服務(wù)、國有企業(yè)、公務(wù)員管理等多個領(lǐng)域，形成了分類分級、多維度的評價標(biāo)準(zhǔn)。以下是主要領(lǐng)域的考核標(biāo)準(zhǔn)要點及依據(jù)： 一、財政專項資金績效評價 依據(jù)《重慶市財政專項資金績效評價指標(biāo)體系（試行）》： 1. 共性指標(biāo)（50分）： 項目決策（20分）：目標(biāo)科學(xué)性（4分...
一、駕駛員工作績效考核與獎勵 1. 考核指標(biāo) 安全駕駛：遵守交通法規(guī)、避免事故、安全行駛記錄（權(quán)重合計40%） 服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)態(tài)度、客戶滿意度、服務(wù)效率（權(quán)重30%） 運行效率：行駛里程、任務(wù)完成量、油耗控制（權(quán)重30%） 依據(jù)：重慶市駕駛員績效考核體系 2. 獎勵機制 一等獎：年度...
以下是重慶市績效考核體系設(shè)計的系統(tǒng)性梳理，結(jié)合財政資金、公務(wù)員管理、國有企業(yè)、公立醫(yī)院等多領(lǐng)域?qū)嵺`，形成了一套覆蓋全面、層級分明的績效管理體系： 一、財政專項資金績效評估體系（核心依據(jù)：） 1. 指標(biāo)體系結(jié)構(gòu) 共性指標(biāo)（50分） 項目決策（20分）：目標(biāo)科學(xué)性（4分）、決策程序合規(guī)性（5分...
潼南區(qū)績效考核體系覆蓋機構(gòu)、事業(yè)單位、公立醫(yī)院等多個領(lǐng)域，以提升公共服務(wù)效能和管理水平為核心目標(biāo)。以下是結(jié)合最新政策文件的綜合說明： 一、機構(gòu)績效考核 1. 考核內(nèi)容與指標(biāo) 職能履行：重點考核部門年度重點工作完成情況（如重大項目推進、民生保障）。 預(yù)算績效：將項目支出與績效目標(biāo)掛鉤，202...
重慶市的績效考核體系以提升公共服務(wù)效能、優(yōu)化資源配置和推動高質(zhì)量發(fā)展為核心目標(biāo)，形成了覆蓋財政資金、行業(yè)管理、公共服務(wù)等多維度的綜合評估機制。以下是其主要框架、特色實踐及最新進展的梳理： 一、財政專項資金績效評估體系（核心框架） 根據(jù)《重慶市財政專項資金績效評估體系》，考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)（5...
一、教學(xué)實績成為考核核心（占比60%） 2025年重慶教師職稱評審實行重大改革，教學(xué)實績?nèi)〈撐暮酮勴棾蔀楹诵闹笜?biāo)： 1. 核心指標(biāo)： 學(xué)生綜合素質(zhì)提升率：包括學(xué)業(yè)進步、創(chuàng)新能力等，但部分地區(qū)存在“唯分?jǐn)?shù)論”導(dǎo)致刷題現(xiàn)象。 校本課程開發(fā)：如開發(fā)人工智能課程獲評市級精品課可破格晉升高級職稱。...
重慶大學(xué)績效考核制度以“放管結(jié)合、以評促管、激勵引導(dǎo)”為核心理念，構(gòu)建了多層級協(xié)同的管理框架。該體系覆蓋教職工、院系、科研專項及學(xué)生培養(yǎng)全維度，形成“目標(biāo)設(shè)定—過程監(jiān)控—結(jié)果反饋—資源調(diào)配”的閉環(huán)鏈條。學(xué)校層面由人事處統(tǒng)籌考核流程，本科生院與研究生院分別主導(dǎo)教學(xué)與科研評價，各二級單位負(fù)責(zé)具體實施，質(zhì)...
在推動高質(zhì)量發(fā)展、提升效能的背景下，重慶以績效考核為“指揮棒”，構(gòu)建了覆蓋全域、貫穿全程、多維聯(lián)動的區(qū)縣績效管理體系。這一體系不僅強化了財政資源的精準(zhǔn)配置，更成為驅(qū)動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、落實重大民生政策的核心引擎。通過制度創(chuàng)新、技術(shù)賦能和結(jié)果剛性應(yīng)用，重慶正探索一條“以效定資、以評促優(yōu)”的現(xiàn)代化治理路徑。...
教育資源的優(yōu)化配置不僅關(guān)乎教學(xué)質(zhì)量，更承載著對教師群體的人文關(guān)懷。2025年《教師績效考核指導(dǎo)意見》明確提出“師德評價一票否決”與“工作量精細(xì)化計算”原則，標(biāo)志著我國教師績效管理從單一量化向人性化、差異化轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)型中，重大疾病教師的考核機制成為檢驗政策的重要維度——如何在保障教育質(zhì)量的尊重生命...
大病保險作為基本醫(yī)保制度的拓展，在防范“因病致貧、因病返貧”中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著制度全覆蓋的實現(xiàn)，其績效評價的科學(xué)性直接關(guān)系到民生保障網(wǎng)的質(zhì)量。當(dāng)前，大病保險績效考核已從單一的基金安全維度，轉(zhuǎn)向多層次、多主體協(xié)同的綜合評估體系，旨在平衡政策效益、基金效率與群眾獲得感三重目標(biāo)。 一、考核框架：多維...
白玲
鄭斌
王哲光
姚瓊
柳草
魏巍
張三紅
劉必榮
李君明
武寶權(quán)
張小強
姜建新
胡鵬飛